క్వాన్జౌ టెంగ్షెంగ్ మెషినరీ పార్ట్స్ కో., లిమిటెడ్ యొక్క మేనేజ్మెంట్ డిపార్ట్మెంట్ జూలై 2022లో మేనేజ్మెంట్ బేసిక్స్లో మూడు నెలల శిక్షణా కోర్సును ప్రారంభించింది, మా మైండ్సెట్ చాలా మారడమే కాదు, ఈ శిక్షణ ద్వారా మా మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు కూడా చాలా మెరుగుపడ్డాయి.
1. మనస్తత్వం యొక్క మార్పు.
ఈ శిక్షణ ప్రారంభంలో మేము ప్రతికూలంగా మరియు ఫిర్యాదు చేశాము, మనం నేర్చుకున్న వాటిని మనం ఉపయోగించగలమా అని మాకు సందేహం ఉంది, అయితే మైండ్ఫుల్నెస్ క్లాస్ల ద్వారా, మనకు మరింత సానుకూల మనస్తత్వం ఉంటుంది, ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటూ, మేము కలిసి ఉంటాము, మేము నమ్ముతాము ఉత్తమమైనది.
2. నిర్వహణ నైపుణ్యాలలో మార్పు
నేర్చుకోవడం అనేది ఎంటర్ప్రైజ్ డెవలప్మెంట్ యొక్క మొదటి ఉత్పాదక శక్తి, ఈ శిక్షణ ద్వారా మా నిర్వహణ నైపుణ్యాలు చాలా మెరుగుపడ్డాయి.
ముందుగా, మా పని లక్ష్యం మరింత స్పష్టంగా, బిల్ట్ వర్క్ లిస్ట్ ద్వారా మరియు పర్యవేక్షణ మరియు తనిఖీ యంత్రాంగం ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది.
రెండవది, కమ్యూనికేషన్ సామర్థ్యం పెంపుదల.
మూడవది, జట్టు సహకార సామర్థ్యం మెరుగుపడుతుంది.
ఇక, కార్యనిర్వాహక సామర్థ్యం మెరుగుపడుతుంది.
ఈ శిక్షణా కోర్సులో, మేము నిర్మాణ యంత్రాల విడిభాగాల పరిశ్రమలో చాలా మంది అత్యుత్తమ విద్యార్థులను కలుసుకున్నాము, వారి నుండి మా స్వంత లోపాలను తెలుసుకున్నాము, అదే సమయంలో, మేము ఒకరి నుండి చాలా నేర్చుకుంటాము, మేము కలిసి చదువుకుంటాము మరియు కలిసి పురోగతి సాధిస్తాము.
మీరు మీ వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు, "నిర్వహణ బృందం" ఒకదానితో ఒకటి లాగబడాలి, భర్తీ చేయవలసిన కీలక స్థానాలు మరియు వాటిని ఎవరు భర్తీ చేయాలి అనే దానిపై తీవ్రమైన ఆలోచన ఇవ్వబడుతుంది.
కనీసం ప్రతిఘటన యొక్క మార్గాన్ని నివారించాలి - అంటే, సన్నిహితులు మరియు బంధువులను కీలక స్థానాల్లో ఉంచడం వల్ల వారు ఎవరో. మీ నిర్వహణ బృందంలో ఒకరిని ఒక స్థానంలో ఉంచడాన్ని సమర్థించడానికి రెండు ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. మొదట, వ్యక్తికి ఉద్యోగం చేయడానికి శిక్షణ మరియు నైపుణ్యాలు ఉన్నాయా? రెండవది, వ్యక్తి తన ప్రతిభను నిరూపించుకోవడానికి ట్రాక్ రికార్డ్ కలిగి ఉన్నారా?
ఒక చిన్న వ్యాపారంలో తరచుగా అనేక విధులు కలిగిన కొంతమంది సిబ్బంది ఉంటారు. కొందరు వ్యక్తులు తప్పనిసరిగా "అనేక టోపీలు" ధరించాలి కాబట్టి, ప్రతి "టోపీలు" యొక్క విధులు మరియు బాధ్యతలను స్పష్టంగా గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం.
తరచుగా, నిర్వహణ బృందం కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందుతుంది. కంపెనీ అభివృద్ధి చెందే వరకు మీ బృందంలోని సభ్యులు అనేక టోపీలను ధరించవచ్చు మరియు అదనపు జట్టు సభ్యులను కంపెనీ కొనుగోలు చేయగలదు. పెద్ద వ్యాపారం కింది స్థానాల్లో కొన్ని లేదా అన్నింటినీ కలిగి ఉండవచ్చు.
డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ స్థాయి ఎంటర్ప్రైజ్కు ముఖ్యమైనది, వారి ప్రాథమిక బాధ్యతలలో సిబ్బందిని నియమించడం మరియు తొలగించడం, వ్యూహాత్మక డిపార్ట్మెంటల్ లక్ష్యాలను స్థాపించడం మరియు పని చేయడం మరియు డిపార్ట్మెంటల్ బడ్జెట్ను నిర్వహించడం మొదలైనవి ఉన్నాయి.
పోస్ట్ సమయం: మార్చి-01-2023